企护助手，面向企业提供团队建设、员工评测、企业后勤、宣传推广、技术支持与咨询指导六大服务，以“六维守护”陪伴企业稳健经营。
30 分钟沟通，按六个维度出一份属于你企业的风险清单 —— 不收费，不绑定。
中小企业不缺努力，缺的是有人把这些“必须做、但没人盯”的事接过去。
下面这些场景，中了三条以上，就该找人接手了。
一年到头忙业务，团建一拖再拖；勉强办一次，散场就散了，没留下什么。
课上得挺热闹，回到岗位还是老样子；能力短板到底在哪，谁也说不清。
办公室平时没专人打理，体面全靠运气，细节全凭员工自觉。
内容发了、活动办了，客户还是不知道你是谁，最后只能靠比价格成交。
电脑、网络、网站、小程序各修各的，没专人负责，出了事才想起来找谁。
会开了、想法有了，写下来没人认账，推进一直卡在“再想想”。
上面这些，没有一件是“业务问题”。六维守护，就是把这六件事从你身上接过去。
每一维度都对应可落地的服务内容，可单项对接，也可组合成企业专属的服务包。
户外拓展、主题团建、年会节庆与家庭日的策划执行
岗位能力测评、员工能力盘点、定制内训与效果复测
品牌策划、VI 与物料设计、新媒体运营、活动与影像制作
不必一次性全包。可以只挑最疼的那块开始，需要时再升级；费用按实际服务范围报价。
三档都可以单项对接；具体服务内容、频次与费用，在方案确认时逐项写明。
企业服务的关键不在于“能不能做”，而在于“是否稳定、是否可查、是否能长期跟进”。
从沟通到复盘，每个环节都有明确产出，避免“做了很多、说不清楚”。
了解场景、目标、预算与时间节点，确认服务范围与优先级。
输出服务清单与执行方案，明确人员、周期、验收标准与费用明细。
按方案推进，专人对接，过程留痕，问题现场响应。
交付结果并复盘，形成可复用的经验与后续优化建议。
外包最怕的不是价格，是"不专业、不可控"。这四件事，我们写在合同里。
服务范围、频次与费用全部写进书面合同，确认后再开工，不留口头承诺。
服务期内约定明确的响应时限，紧急事项优先处理，不推诿、不拖延。
每项服务都有明确的完成标准与验收方式，交付时逐项确认。
企业信息与内部数据按约定保密，仅用于约定用途，不外传。
不同行业的“非核心事务”重点不一样，下面是最常见的几种组合——可以按你的实际情况重新搭配。
办公与厂区环境按标准维护，网络与办公设备有人管，团队活动排进年度计划。
用能力测评找出团队短板并针对性培训，内容持续产出，系统与网站有人运维。
门店物料与活动统一输出，环境卫生与设备问题按门店逐个跟进。
日常保洁与办公支持稳定运行，品牌内容按时更新，团建不再一拖再拖。
从零搭起网站、办公网络与后勤支持，团队破冰与文化建设同步起步。
先做能力盘点与流程梳理，把扩张期最容易乱的日常事务先钉住。
没有找到完全对应的场景？那就先聊需求：我们按你的实际情况组合服务。
30 分钟沟通，按六个维度过一遍你企业的现状，给出最该先处理的三件事。不收费、不推销、不绑定合作。
